2025年11月5日，位于佛山顺德北滘镇的佛山市敏博电子有限公司迎来了一批特殊的访客——来自广东培正学院管理学院的22名2025级（专升本）工商管理专业学生。这场由李玉米副教授授带领的为期半天的企业见习活动，让习惯了课堂理论学习的同学们，首次近距离接触到高新技术企业生产制造全过程。敏博电子秉承“工艺专业化、基地区域化”的战略理念，精心构建“注塑+挤塑”双工艺协同体系，聚焦于家电领域控制面板、外观部件的研发、生产与供应，服务美的、海尔、万家乐、海信、万和等客户，为这次实践教学提供了绝佳的企业观察样本。

高层深度解码：从默默无闻到多线布局

上午10时，见习活动在公司会议室正式启动。敏博电子总经理胡江以“敏博公司区域布局”为主题，为师生们展开了一场生动的企业战略成长课程。通过展示公司成长的过程、佛山·芜湖·武汉三地布局、主要产品和客户等图片，胡江总经理详细介绍了公司从2008年成立时的薄膜开关代工厂，到如今成为年产值近2亿元、拥有自主知识产权的制造商、三地生产的多线布局的蜕变历程。

车间沉浸式观察：生产制造的“管理学”

在公司销售总监朱怀强的带领下，师生们进入生产车间进行深度观察。朱总带领学生从模具车间开始参观，然后再进入注塑车间、冲压车间、精雕车间、印刷车间、结构装配车间、品质部、检验组装车间、精益生产部，向同学展示原材料、零配件、半成品、成品。最让同学们震撼的是全自动车间，其高效的运作可极大节省人工，但机器的引进费用也不菲，朱总说生产管理也需要有温度，不能全让机器来代替人力，因为每个工人身后都有一个家庭需要他们的支撑。理论知识与现场生产管理、现场思政的即时碰撞，让教学迸发出独特魅力。