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《跨国经营背景下中国人力资源开发与管理》
日期:2012-05-13 | 点击量:
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项目信息
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|---|---|
| 对应的项目名称： | 跨国经营背景下中国人力资源开发与管理 |
| 学科： | 管理学 |
| 项目类别： | 教育部人文社会科学研究一般项目 |
| 项目负责人： | 范明 |
| 项目依托高校： | 扬州大学 |
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成果信息
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|---|---|
| 成果名称： | 《跨国经营背景下中国人力资源开发与管理》 |
| 作者(含主要成员): | 范明、汤学俊、潘明华、戴勇、吉粉华、肖璐、戚文举、苏焘 |
最终成果摘要报告
1. 最终研究成果的框架和基本内容
围绕研究框架，主要对四个方面进行了研究。
（1）我国对外直接投资的现状研究。研究认为，对外直接投资呈现出总量规模发展迅速，主体保持多元化结构，方式不断创新，行业分布广泛，地区分布多元化等特点，同时也存在着滞后于经济的发展，OND低，行业和区位分布不合理等主要问题。有针对性地指出，对外投资应结合产业和区位优势进行调整，树立创新意识，建立品牌优势，培养人才，以提升核心竞争力。
（2）人力资本投资与核心竞争力研究。第一，企业核心竞争力由市场能力、管理能力和技术能力三维度构成，基于此，可以将企业家人力资本纳入企业核心竞争力的分析框架。研究构建了企业家人力资本对企业核心竞争力的作用机理模型，提出了相应的九个研究假设，并着重详细阐述了企业家人力资本三维度对企业核心竞争力三维度的作用机理，从理论上验证了研究假设和作用机理模型。第二，借鉴菲德模型，在收集1992-2006年江苏省经济发展数据的基础上，对教育在江苏经济增长中的外溢作用进行了量化分析。实证结果表明，教育对经济增长的外溢作用为3.534，远远大于教育的投入额, 教育投资增长1个单位，不考虑其他因素的变化，非教育部门将增长3.534个单位，高于全国平均水平2.231。第三，对金东纸业有限公司人力资本投资效率进行了实证分析，结果表明，公司人力资本投资对利润总额的贡献率为84%，物质资本投资的贡献率为16%。研究指出，随着企业由起步阶段步入稳定发展阶段，人力资本投资的地位不断上升，物质资本投资的地位相对下降。
（3）人力资源配置研究。研究指出，人事匹配度已经成为衡量管理现代化、管理科学性、管理有效性的一个重要指标。人力资源配置机制正由面向国内的封闭系统模式向面向全球的开放系统模式转变，由半市场化向完全市场化转变。面对竞争环境的变化，企业应重塑富有全球意识的管理理念，构建符合国际规范的人力资源配置机制。科学的人力资源配置有赖于科学的素质模型，为了提升人力资源配置的有效性，保证科学性，应当构建基于素质模型的配置模式。
（4）跨国经营背景下人力资源开发与管理对策研究。第一，研究指出，跨国经营企业必须注重多元文化的整合，而文化整合是一个系统的过程，从更新观念、优化模式、构建机制三个视角，构建了跨国企业文化整合的系统模式。第二，研究认为，跨国经营背景下，人力资源生态系统和知识链分析研究方法可以探讨一种全过程、规范化和协作型的人力资源开发范式，具体分析了跨国经营对人力资源生态系统提出的特殊要求，构建了企业人力资源生态系统模型，建立了知识链的最优链接效率模型，论证了人力资源数量型扩张与企业有效产出之间的非线性关系，针对企业人力资源生态系统优化问题提出了对策建议。第三，研究认为，跨国经营应当注重构建参与管理机制，而参与管理必须务虚工作与务实工作并重，心理条件与法制条件并重，制度落实与制度建设并重，全员提升与全员参与并重。
2. 研究内容的前沿性和创新性
研究内容的前沿性：随着经济一体化进程的不断加快，跨国经营的作用日益明显，国际资本的流动对企业产生着决定性的影响，经营国际化逐渐成为一种趋势。跨国企业以国际市场为导向，实现了从复合一体化、外源归核化到合作竞争的战略演变，更加注重目标导向、区位选择和利益机制分析，实现优势互补，提升整合效应。研究紧密联系这一态势，首次针对跨国经营背景下中国人力资源开发与管理进行了系统研究。
研究内容的创新性：（1）采用理论联系实际的研究方法，具体研究了跨国经营背景下中国人力资源开发与管理的对策，指出应构建文化整合的系统模式，构建参与管理机制，构建人力资源生态系统等对策，丰富了人力资源管理理论体系；（2）采用个案研究法，进一步验证了人力资本投资与物质资本投资的贡献率，采用定量研究法，验证了教育的外溢作用，研究进一步强化了人力资本投资的意识。
3. 研究方法
（1）文献研究法：为了保证研究的专业性、创新性，采用购买专业书籍、查看专业杂志、上网搜索、实地调查等方式进行文献检索与现有资料的整理工作。收集文献资料近300篇，购买书籍16本。
（2）实地访谈法：为了保证研究质量，在2006年3月、9月、12月、2007年3月、2008年5月、12月多次召开了专家座谈会，对研究内容进行充分的讨论。除了课题组成员外，参与讨论的包括经济学教授3人，重点实地调查了金东纸业有限公司、宝胜集团、扬农集团、中国中江集团、扬子汽车内饰、邗江建设集团等跨国经营企业，共同探讨跨国经营背景下企业人力资源管理理论与现状，为课题的研究提供了很多参考意见。
（3）问卷调查法。根据工作要求，在2006年初初步制定了企业跨国经营人力资源开发与管理的调查问卷；首先选择了宝胜集团、扬农集团、牧羊集团、亚星客车等四家企业进行了试调查，找出问卷中存在的主要问题，进一步优化试卷的结构和内容；然后采用邮寄方式进行大规模的调查，共发放问卷150份，其中邮寄问卷100份，现场调查问卷50份，共回收问卷112份，其中现场调查问卷回收50份，回收率为100%，有效问卷49份，有效率为98%；邮寄问卷回收了62份，回收率为62%，有效问卷为58份，有效率为58%。
（4）个案研究法：研究针对金东纸业、江苏省进行了个案研究，具体分析了人力资本投资、提案制度、满意度、薪酬水平等内容。
4. 学术价值、应用价值或社会影响
本课题的学术价值在于：研究首次针对跨国经营背景下中国人力资源开发与管理的特殊性进行了系统研究，进一步丰富和完善了人力资源开发与管理的理论体系，
本课题的应用价值或社会影响在于：研究所提出和所解决的问题正是当前企业参与国际竞争，获取竞争优势迫切需要解决的问题，对策建议具有较强的针对性，可以为企业把握跨国经营的态势，在跨国经营背景下制定人力资源开发与管理的政策提供决策支持，为培育竞争力提供直接的帮助，也可以作为广大人力资源管理实践工作者的参考资料。
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围绕研究框架，主要对四个方面进行了研究。
（1）我国对外直接投资的现状研究。研究认为，对外直接投资呈现出总量规模发展迅速，主体保持多元化结构，方式不断创新，行业分布广泛，地区分布多元化等特点，同时也存在着滞后于经济的发展，OND低，行业和区位分布不合理等主要问题。有针对性地指出，对外投资应结合产业和区位优势进行调整，树立创新意识，建立品牌优势，培养人才，以提升核心竞争力。
（2）人力资本投资与核心竞争力研究。第一，企业核心竞争力由市场能力、管理能力和技术能力三维度构成，基于此，可以将企业家人力资本纳入企业核心竞争力的分析框架。研究构建了企业家人力资本对企业核心竞争力的作用机理模型，提出了相应的九个研究假设，并着重详细阐述了企业家人力资本三维度对企业核心竞争力三维度的作用机理，从理论上验证了研究假设和作用机理模型。第二，借鉴菲德模型，在收集1992-2006年江苏省经济发展数据的基础上，对教育在江苏经济增长中的外溢作用进行了量化分析。实证结果表明，教育对经济增长的外溢作用为3.534，远远大于教育的投入额, 教育投资增长1个单位，不考虑其他因素的变化，非教育部门将增长3.534个单位，高于全国平均水平2.231。第三，对金东纸业有限公司人力资本投资效率进行了实证分析，结果表明，公司人力资本投资对利润总额的贡献率为84%，物质资本投资的贡献率为16%。研究指出，随着企业由起步阶段步入稳定发展阶段，人力资本投资的地位不断上升，物质资本投资的地位相对下降。
（3）人力资源配置研究。研究指出，人事匹配度已经成为衡量管理现代化、管理科学性、管理有效性的一个重要指标。人力资源配置机制正由面向国内的封闭系统模式向面向全球的开放系统模式转变，由半市场化向完全市场化转变。面对竞争环境的变化，企业应重塑富有全球意识的管理理念，构建符合国际规范的人力资源配置机制。科学的人力资源配置有赖于科学的素质模型，为了提升人力资源配置的有效性，保证科学性，应当构建基于素质模型的配置模式。
（4）跨国经营背景下人力资源开发与管理对策研究。第一，研究指出，跨国经营企业必须注重多元文化的整合，而文化整合是一个系统的过程，从更新观念、优化模式、构建机制三个视角，构建了跨国企业文化整合的系统模式。第二，研究认为，跨国经营背景下，人力资源生态系统和知识链分析研究方法可以探讨一种全过程、规范化和协作型的人力资源开发范式，具体分析了跨国经营对人力资源生态系统提出的特殊要求，构建了企业人力资源生态系统模型，建立了知识链的最优链接效率模型，论证了人力资源数量型扩张与企业有效产出之间的非线性关系，针对企业人力资源生态系统优化问题提出了对策建议。第三，研究认为，跨国经营应当注重构建参与管理机制，而参与管理必须务虚工作与务实工作并重，心理条件与法制条件并重，制度落实与制度建设并重，全员提升与全员参与并重。
2. 研究内容的前沿性和创新性
研究内容的前沿性：随着经济一体化进程的不断加快，跨国经营的作用日益明显，国际资本的流动对企业产生着决定性的影响，经营国际化逐渐成为一种趋势。跨国企业以国际市场为导向，实现了从复合一体化、外源归核化到合作竞争的战略演变，更加注重目标导向、区位选择和利益机制分析，实现优势互补，提升整合效应。研究紧密联系这一态势，首次针对跨国经营背景下中国人力资源开发与管理进行了系统研究。
研究内容的创新性：（1）采用理论联系实际的研究方法，具体研究了跨国经营背景下中国人力资源开发与管理的对策，指出应构建文化整合的系统模式，构建参与管理机制，构建人力资源生态系统等对策，丰富了人力资源管理理论体系；（2）采用个案研究法，进一步验证了人力资本投资与物质资本投资的贡献率，采用定量研究法，验证了教育的外溢作用，研究进一步强化了人力资本投资的意识。
3. 研究方法
（1）文献研究法：为了保证研究的专业性、创新性，采用购买专业书籍、查看专业杂志、上网搜索、实地调查等方式进行文献检索与现有资料的整理工作。收集文献资料近300篇，购买书籍16本。
（2）实地访谈法：为了保证研究质量，在2006年3月、9月、12月、2007年3月、2008年5月、12月多次召开了专家座谈会，对研究内容进行充分的讨论。除了课题组成员外，参与讨论的包括经济学教授3人，重点实地调查了金东纸业有限公司、宝胜集团、扬农集团、中国中江集团、扬子汽车内饰、邗江建设集团等跨国经营企业，共同探讨跨国经营背景下企业人力资源管理理论与现状，为课题的研究提供了很多参考意见。
（3）问卷调查法。根据工作要求，在2006年初初步制定了企业跨国经营人力资源开发与管理的调查问卷；首先选择了宝胜集团、扬农集团、牧羊集团、亚星客车等四家企业进行了试调查，找出问卷中存在的主要问题，进一步优化试卷的结构和内容；然后采用邮寄方式进行大规模的调查，共发放问卷150份，其中邮寄问卷100份，现场调查问卷50份，共回收问卷112份，其中现场调查问卷回收50份，回收率为100%，有效问卷49份，有效率为98%；邮寄问卷回收了62份，回收率为62%，有效问卷为58份，有效率为58%。
（4）个案研究法：研究针对金东纸业、江苏省进行了个案研究，具体分析了人力资本投资、提案制度、满意度、薪酬水平等内容。
4. 学术价值、应用价值或社会影响
本课题的学术价值在于：研究首次针对跨国经营背景下中国人力资源开发与管理的特殊性进行了系统研究，进一步丰富和完善了人力资源开发与管理的理论体系，
本课题的应用价值或社会影响在于：研究所提出和所解决的问题正是当前企业参与国际竞争，获取竞争优势迫切需要解决的问题，对策建议具有较强的针对性，可以为企业把握跨国经营的态势，在跨国经营背景下制定人力资源开发与管理的政策提供决策支持，为培育竞争力提供直接的帮助，也可以作为广大人力资源管理实践工作者的参考资料。